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科大國(guó)創(chuàng)軟件股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“科大國(guó)創(chuàng)”）是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)智能技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的高科技上市企業(yè)（股票代碼：300520），致力于打造軟硬件一體化的智能產(chǎn)品，提供以云平臺(tái)為基礎(chǔ)的IT整體解決方案與服務(wù)。經(jīng)過(guò)十余年的努力，公司已成為行業(yè)軟件的領(lǐng)先者，大數(shù)據(jù)研發(fā)應(yīng)用的國(guó)家隊(duì)，數(shù)據(jù)智能技術(shù)的創(chuàng)新者。

科大國(guó)創(chuàng)源自中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)，擁有一支高水平的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮多年積累的軟件與大數(shù)據(jù)技術(shù)和深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，抓住人工智能發(fā)展契機(jī)，積極開展數(shù)據(jù)智能技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，構(gòu)建領(lǐng)先的數(shù)據(jù)智能核心技術(shù)，賦能各行業(yè)領(lǐng)域客戶專屬的數(shù)據(jù)智能能力，推動(dòng)國(guó)家以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

科大國(guó)創(chuàng)堅(jiān)持以內(nèi)生發(fā)展和外延擴(kuò)張相結(jié)合，制定了“智慧+”、平臺(tái)驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品引領(lǐng)的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞數(shù)據(jù)智能行業(yè)應(yīng)用、數(shù)據(jù)智能平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、智能軟硬件產(chǎn)品三大業(yè)務(wù)板塊，持續(xù)加強(qiáng)數(shù)據(jù)智能與行業(yè)融合，為運(yùn)營(yíng)商&政企（能源、交通、金融、政府等），智慧物流、智能汽車等優(yōu)勢(shì)行業(yè)領(lǐng)域的數(shù)智化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐，擁有了一批國(guó)內(nèi)/國(guó)際世界500強(qiáng)企業(yè)和政府等高端客戶。

多年來(lái)，科大國(guó)創(chuàng)先后獲得CMMI5級(jí)認(rèn)證、系統(tǒng)集成一級(jí)、智能化甲級(jí)、國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家博士后科研工作站、國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)重大工程、中國(guó)政務(wù)信息化方案案例創(chuàng)新獎(jiǎng)等高端資質(zhì)、認(rèn)證和榮譽(yù)，為公司卓越發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

 “十四五”時(shí)期，科大國(guó)創(chuàng)將繼續(xù)秉承“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的精神，肩負(fù)“軟件興企報(bào)國(guó)，創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)”的偉大使命，著力打造一支技術(shù)領(lǐng)先、業(yè)務(wù)精湛的復(fù)合型高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，努力成為數(shù)據(jù)智能領(lǐng)域的引領(lǐng)者，奮力實(shí)現(xiàn)百億國(guó)創(chuàng)的目標(biāo)，為國(guó)家從數(shù)字化到數(shù)智化的轉(zhuǎn)型作出貢獻(xiàn)。

（一）始終突出政治引領(lǐng)這個(gè)根本，靠“組織強(qiáng)”確?！胺较蛘?/span>

一是積極推進(jìn)黨建入章。2019年，國(guó)創(chuàng)黨委在高新區(qū)非公上市企業(yè)中率先將黨建工作要求寫入公司章程，進(jìn)一步明確了公司黨組織的設(shè)置形式、黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)、人員配備、黨建工作經(jīng)費(fèi)保障及保障黨員權(quán)益等內(nèi)容和要求，并獲得了公司董事會(huì)正式通過(guò)，從而以公司章程形式使企業(yè)黨組織的法定地位更加明確，權(quán)責(zé)邊界也更加清晰。通過(guò)把黨建工作嵌入企業(yè)治理制度，使加強(qiáng)黨建工作與公司治理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理注入強(qiáng)大紅色動(dòng)力、提供強(qiáng)大紅色動(dòng)能。二是始終堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、雙向發(fā)展”。公司董事會(huì)董事進(jìn)入黨委會(huì)委員，邀請(qǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層參加組織活動(dòng)，為黨建工作出謀劃策。通過(guò)職工選舉，黨委書記擔(dān)任監(jiān)事會(huì)主席，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況，督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)。探索黨員發(fā)展新途徑，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)層骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員。目前，公司黨員占比高層達(dá)到67%，占比中層以上經(jīng)營(yíng)干部也在30%以上。三是持續(xù)抓好“兩個(gè)覆蓋”。堅(jiān)持黨組織在企業(yè)中的法定地位，堅(jiān)持把黨建工作嵌入企業(yè)治理制度，圍繞“業(yè)務(wù)到哪里黨的聲音就傳遞到哪里、黨員在哪里黨組織活動(dòng)就觸及到哪里”，研究出臺(tái)了“兩個(gè)覆蓋”實(shí)施意見，使黨的組織覆蓋和黨的工作覆蓋更加全面、更加堅(jiān)強(qiáng)、更加有力。

（二）精心打造“創(chuàng)ZHI黨建”這個(gè)品牌，以“創(chuàng)特色”賦予“新動(dòng)能”

針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)，總結(jié)提出了“創(chuàng)ZHI黨建”品牌，并在實(shí)踐中不斷深化拓展。一是創(chuàng)知，打造學(xué)習(xí)型黨組織。依托國(guó)創(chuàng)黨校培養(yǎng)素質(zhì)過(guò)硬的黨員和骨干干部隊(duì)伍、打造微信平臺(tái)線上學(xué)習(xí)陣地 ，采用“企業(yè)講師和外聘講師相結(jié)合”的辦法，組織中層以上黨員和非黨員干部利用周末時(shí)間在黨員活動(dòng)室進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況宣講習(xí)總書記重要講話精神、探討如何宣傳貫徹黨和國(guó)家的相關(guān)政策，逐步走出了彰顯國(guó)創(chuàng)特色的高級(jí)人才培養(yǎng)道路，在黨員中先后涌現(xiàn)出了一批省市先進(jìn)人物和模范，這些先進(jìn)模范也成為保障企業(yè)發(fā)展方向的排頭兵。二是創(chuàng)質(zhì)，打造標(biāo)準(zhǔn)型黨組織。按照ISO9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，積極建立黨建標(biāo)準(zhǔn)化體系。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話、主題黨日等各項(xiàng)制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行，以制度管黨員，以制度促服務(wù)，進(jìn)一步樹立了黨組織和黨員形象。三是創(chuàng)智，打造創(chuàng)新型黨組織。構(gòu)建火花精靈活動(dòng)創(chuàng)客載體，開展啟發(fā)員工智系列活動(dòng)、喚醒員工的進(jìn)取之心，為公司發(fā)展提供創(chuàng)新動(dòng)力。目前，公司30余項(xiàng)核心產(chǎn)品和技術(shù)中，近一半核心產(chǎn)品和技術(shù)活躍著黨員的身影，公司技術(shù)委員的帶頭人是黨員，云計(jì)算的帶頭人是黨員，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的帶頭人是黨員，黨員成為公司發(fā)展動(dòng)力的創(chuàng)新主體。四是創(chuàng)治，打造進(jìn)取型黨組織。近年來(lái)，進(jìn)一步建立完善黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員承諾制，適時(shí)組織開展閱讀經(jīng)典、球類比賽、毅行、紅色基地考察、走訪慰問老年公寓、走出去參觀標(biāo)桿企業(yè)黨建等實(shí)踐活動(dòng)，有效激發(fā)了廣大黨員的參與熱情。

（三）緊緊扭住價(jià)值黨建這個(gè)核心，讓“軟實(shí)力”提供“硬支撐”

一是推進(jìn)工作運(yùn)行方式的融合。積極推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)在目標(biāo)管理、工作運(yùn)行、檢查考核等方面的科學(xué)融合，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)工作為依托，從黨的組織制度上有機(jī)融入，將黨建與項(xiàng)目建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理等中心工作融為一體抓，確保業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨建工作就體現(xiàn)在哪里，黨組織和黨員作用就發(fā)揮到哪里。二是推進(jìn)考核評(píng)價(jià)機(jī)制的融合。建立黨員和黨務(wù)工作雙考核評(píng)價(jià)機(jī)制，分別對(duì)黨員個(gè)人和黨組織實(shí)行綜合考評(píng)，構(gòu)建“抓黨建、促發(fā)展”考評(píng)機(jī)制，所有黨員、黨組織的考核和日常活動(dòng)掛鉤，所有考核要和年終評(píng)優(yōu)表彰掛鉤，對(duì)黨員不積極參加活動(dòng)、黨組織開展活動(dòng)不力的的實(shí)行一票否決。三是推進(jìn)履行社會(huì)責(zé)任的融合。帶頭促進(jìn)企業(yè)公民建設(shè)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極參加“金秋助學(xué)”，積極組織“大愛無(wú)疆 抗震救災(zāi)”系列捐款活動(dòng)，援建四川松潘對(duì)口中學(xué)、援建淮北希望小學(xué)。特別是在2020年抗擊新冠疫情期間，圓滿完成了安徽省衛(wèi)健委應(yīng)急指揮中心網(wǎng)絡(luò)保障任務(wù)，此后又相繼實(shí)現(xiàn)了蜀山區(qū)疫情監(jiān)測(cè)中心的系統(tǒng)開發(fā)和上線，完成了應(yīng)急指揮視頻會(huì)議系統(tǒng)的整體遷移，開發(fā)了“天佑正道應(yīng)急運(yùn)力共享”公益平臺(tái)等一系列產(chǎn)品，積極主動(dòng)為阻擊疫情提供信息化技術(shù)支撐。同時(shí)，公司專項(xiàng)捐款100萬(wàn)元通過(guò)省紅十字會(huì)定向用于中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)附屬第一醫(yī)院，云網(wǎng)科技采購(gòu)了1200套醫(yī)用一次性防護(hù)服送到武漢雷神山醫(yī)院，公司黨委工會(huì)還發(fā)動(dòng)黨員、員工積極奉獻(xiàn)愛心，全公司累計(jì)捐款137萬(wàn)余元。